当下,严峻的煤炭市场形势让煤炭资源大省各级政府、企业都深刻认识到煤炭产业调整、企业兼并重组的重要性,煤电联营获得了更深刻的认知、认可和更广泛的支撑。

  煤炭是不可再生的稀缺资源,火力发电需要持续、大量的煤炭资源供应。

  近几年来,中央和地方主要电力企业已经被普遍批准将煤炭开采作为主业之一,大型煤炭企业进军火电领域的进程和装机上马速度也在不断加快,煤电双方的努力为煤电一体化奠定了基础,积累了市场经验。

  历史经验证明,由于煤炭是煤炭发电的主要成本,煤炭市场的大起大落给煤炭发电企业带来了巨大经营风险。特别是在煤价疯涨之时,煤炭发电企业普遍亏损,负债节节攀高。而推动煤电联营,特别是将优质煤炭资源和煤炭发电业务相结合,能够为煤炭发电企业降低成本,提高赢利能力,提供更多保障。

  同时,煤电联营之后,煤炭企业产品销路将会获得稳定渠道,市场价格的波动也可在内部消化,煤电一体化将为煤炭企业的长远、持续发展,为煤炭市场的稳定运行带来利好因素。

  煤电联营,电力央企走在了前面。

  今年上半年,华能、国电、中电投下属或控股煤炭企业产量分别达到3539万吨、3050万吨和2925万吨;华电控股煤矿产能达到6200万吨/年;大唐煤业企业也计划到2015年煤炭产能规模达到6000万吨/年。可见,电力央企旗下煤炭开采业务的产能和产量都取得了一定成绩,煤炭自给率显著提高。

  但是,大家也看到,煤电一体化程度还有很大上升空间。从目前煤电联营企业已经掌握的煤炭开采资源来看,优质资源比重还不够高,煤炭产业布局还不尽合理,煤矿管理的专业化水平尚需提高,生产成本也难以与国内主要煤炭企业相比较。煤电联营中煤炭业务的“量”和“质”都有值得继续挖掘的潜力。

  可以说,目前正是煤电一体化的好时机。这个机遇,电力企业、煤炭企业都应该抓住。

2013年08月21日

煤炭运输业整合升级正当时

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煤电一体化“正当时” 电力央企先行一步

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